为了认真贯彻落实共青团信阳市三届三次全委(扩大)会议精神，遵照团市委领导在信阳市青年艺术家协会第二次会员代表大会上做出的“协会要善于服务青年,服务教育工作者,服务青少年工作者，主动承担社会责任,热心参与社会公益事业”的指示。2015年6—9月协会秘书处梅涛、张作文、梁正一行三人先后到浉河区、平桥区及南湾风景区、羊山新区、信阳高新区针对中心城区艺术教育培训进行了市场调研。
        调研组实地参观走访了中山路莘博文化艺术学校、文化宫金嗓子艺术学校、东方红大道五小和平桥一小小天鹅艺术培训中心、解放路铭星艺术教育,文化宫和羊山巴洛克音乐培训中心、南湾建业小区和羊山外小小蝌蚪音乐培训中心、平桥平西路星光艺术培训中心、胜利路步行街易林舞蹈艺术学校、东方京城豫萌舞蹈文化艺术中心、中山路尚舞舞蹈学校、平桥中心大道星悦拉丁舞培训中心、平桥上浦时代广场星光舞蹈工作室、体彩广场丽声琴行、师院东门古韵琴行、白果树商住小区博采琴行、胜利路步行街小天才钢琴培训中心、合群路醒客音乐琴行、羊山丰苑小区乐博琴韵、羊山卓乐琴行、师院东门糖棠琴筝艺术馆、文化宫紫竹筝院、民权路罗丹画室、民权南路朗凡美术学校、东方京城红梅画室、羊山外小和南湾南阁画室、和美广场大艺树画室、文化宫金童书法、胜利路步行街中宫格练字、平桥中心大道明日之星硬笔书法、行政审批中心智领企业营销策划公司、信阳源创全媒体公司、乾鉞文化传播公司等117家艺术教育培训机构。
         每到一处，调研组都详细参观了各培训机构（学校）的办学条件，认真倾听了办学者、教师和学生反映的问题，并针对办学规模、招生形势、学员来源、办学思路、办学资质审批情况、经济效益是否可观、办学中的实际困难、下一步的发展计划等做了深入的探讨。调研者与办学者、学生、学生家长、教师之间对艺术培训和教育的现状、前景、困惑、经验产生了很多共鸣。
       一、艺术培训既雨后春笋,又良莠有别
          随着人民群众物质文化生活水平的逐步提高，人们对孩子的艺术追求越来越重视。望子成龙、望女成凤催生了艺术培训的大市场，再加上艺术培训设置门槛太低，艺术高考持续升温，公立学校对艺术教育喊而不抓等多种因素，促使各种经营性培训机构应运而生，如雨后春笋。初步统计，信阳市中心城区的各种艺术教育培训机构已有300家之多。目前，全市脱颖出了一批享有办学声誉的艺术教育机构。在调研走访的艺术培训机构中，红梅画室起步早,教学质量高,以美术高考为重点,生源有保障；罗丹画室注重企业文化建设，善经营，会管理，以少儿美术培训为重点，已形成了规模，并设立了几家分校；丽声琴行依托高校资源，发展较快，也是全市音乐考级的考点，效益可观；星光琴行老板就是音乐教育的行家里手，务实笃行，又位于名校门口，可谓风光十足；易林舞蹈办学时间长，夫妻都是青年舞蹈家，位置优越，生源火爆；豫萌舞蹈充分利用高校平台，师资有保障，便于参加各种活动，又是中国舞蹈家协会的考点，社会知名度高；莘博学校以播音主持高考培训为主，规模全市第一。
        但面对艺术培训市场激烈的竞争，勉强生存的也不少。有的教学理念落后，管理方式和管理手段单一；有的办学条件太差,教师专业水平低；有的开设艺术科目杂乱，抓不住重点；有的仅仅以卖器材为主,社会反响差；有的没有长远发展眼光，以夫妻店维持生计的目的；有的起步晚,盲目照搬大都市的办学经验，受困于信阳特殊的的市场模式等等，这些艺术教育机构一般生源不足，前景堪忧。
        二、成功的经验和努力方向
失败各有原因，但成功总有相同之处。三人行必有我师。部分培训机构拼搏取得的成绩实属不易，令人羡慕和叹服。他山之石可以攻玉。为了让更多的艺术培训机构成长起来，调研人员在为之深深感动同时，总结出来供全市艺术教育者参考。
       1．办学位置是成功的前提
        艺术培训机构的学习者60%来自于小学生、8%初中生、12%高中生、15%大学生，仅有5%来自于非学生群体。因此，艺术培训机构选址必须依托学校资源，学校资源丰富了，居民也就多，生源才有保障。当然交通也很重要，如果以培训小学生为主，则需要停车方便;以中学生为主的最好不易离公交站点太远；以大学生为主的最好就在大学生活区附近。总而言之，选定好的办学位置是艺术培训成功的前提。
      2.办学条件是成功基础
        办学条件是起步的关键。条件差了给人的第一印象不好，没有实力的学校，别人担心红旗能打多久，即使你再介绍自己的优势，但初学者能看到的太少，一般不会选择的。可是办学投资过高了，收回成本风险也很大，每一个计划投资艺术培训的人，确需谨慎而为。
      3.师资是成功的保障
       优质教育最大资源是教师资源。能笑到最后的，就是不用招生就生源不断，必要条件就是有一支稳定、敬业、严格、高水平、有方法的一流师资队伍。做为艺术培训学校，一流师资队伍的建立谈何容易，这需要每一个投资者必须有“兵马未动，教师先行”的办学思想。
      4.营销、管理和服务是成功的三驾马车
         做艺术培训本身是依托教育办教育，但也必须跳出教育办教育。因此既要有教育者的水平，学高为师，身正为范。也必须要有商人的经营头脑，不会经营的教师建议尽量不做这一行。
         细节决定成败。大生意怕折，小生意怕吃。管理好了既可以节约成本，又能鼓舞人心，凝聚力量。对内、对外都必须依章办学，制度化、规范化。用制度管人，靠承诺赢得信任和生源。
         做好服务，其实就是最好的招生途径。金杯银杯不如学员的口碑。学员利益无小事。每个学员的课程设计都要设身处地为他的爱好、前途着想，一次报名，终身服务。总之，再好的位置，再优秀的教师，不会经营、不善管理、服务跟不上，最终也会竹篮打水一场空。
      三、艺术教育培训市场面临的现实和发展问题
       艺术类培训是教育文化产业的重要组成部分，是对学校教育必要的，有益的补充，是满足人们日益增长的文化艺术需要的良好途径。因此，有必要分析信阳市艺术教育培训所面临的现实和发展问题，并探讨解决的办法，从本次调研的情况看，全市艺术培训教育的主要问题有：
      1．本应有人管，但又没人管，资质问题成为其发展壮大的瓶颈
       按照我国相关法律的规定,民办单位主要分为民办企业和民办非企业。民办企业由工商行政管理机关负责核准登记注册。民办非企业则由相应单位前置许可审批后，由民政部门颁发民办非企业登记证书。然而艺术培训机构只有极少量规模较大的才能申报教育部门颁发的《办学许可证》，更多的艺术培训机构只能是黑户，无人管理。因为没有资质，招生信誉低，规模上不去，对外合作发展更没有可能，经营难度大。严重制约着其自身的发展。
       2.资源利用率底，经营成本高，师资队伍不稳定
        艺术培训（学校）机构逢周末假日学习者较多，但正常上班时间教室、画室、练功房、琴房等基本处于闲置状态。聘任教师更是麻烦，有经验的专职教师课时少养不起，兼职教师上课时间没保证，实习生教学水平差。各学校之间不能资源共享，致使经营成本高，利用空间小，严重影响了艺术教育培训的发展。
      3.行业没有门槛,鱼目混珠,恶性竞争带来诸多负面效应
        社会主义市场经济以市场为主体，但政府监管和引导是必不可少的。单就信阳市艺术培训市场而言，必须要制定一个进入标准。冠名学校的必须经教育主管部门审批和管理，冠名其它的一律由工商登记，政府没精力的可以委托行业协会挂靠代管，决不能出现真空地带。必须引导、规范艺术培训机构理性投资，专业化经营，健康发展，为全市人民特别是青少年提供更好的艺术教育。
以上问题的解决，既要靠政府的引导，又要靠行业自律。既要从根本上管理，更要依靠市场优胜劣汰。无论怎样,信阳市的艺术教育培训机构需要一个组织，作为他们之间的纽带和桥梁，以便实现资源共享，携同发展。
       在团市委的领导下,信阳市青年艺术家协会正在抛锚起航，为全市艺术教育培训贡献力量。
 
                                                                                                                                                                                                                                       信阳市青年艺术家协会秘书处
                                                                                                                                                                                                                                               二〇一五年十一月十六日